好的形象是你宝贵的资源

扬州哪有素人改造?在blackwings聘请专业的形象顾问是非常合适的。在形象顾问的帮助下,你的日常生活充满魅力。好的形象是你宝贵的资源,让你在追求成功的过程中更有力量,在人群中凸显你高贵的自我。特别注意:好的形象来源于外表的三分和内心的七分。内在形象是通过言语、行为等外在行为表现出来的,是最高尚的美,包括一个人的道德品质、精神境界、思想意识、兴趣爱好、情感等。如果你把自己内心的自我、言语、行为与自己修饰过的外貌、外貌结合起来,你会发现你的整体形象会比你自然的外表更有吸引力。

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职位越高,留给你的时间越短

“内涵比形象好,只要对方看中我的内涵。”在制定培训计划的过程中,我越来越清楚地感受到,抱着这种想法是多么危险。如果你还年轻,还有回旋的余地,但是当你步入更高一级的领导岗位,你将面临一个巨大的陷阱。

作为领导,职位越高,管理的下属越多,同时还要接触很多业务场合遇到的合作伙伴,那么你和大家沟通的时间自然会减少。

虽然不同的公司情况不同,但一般来说,科长大概有十几个下属,部长要管几十个人。只是从科长到部长,你花在和每一个下属沟通上的时间会大大减少,更不用说主任,主任,董事长了。同样,当你面对的是客户、投资人、公司外的媒体时,你需要接触的人越多,和他们面对面交谈的时间就越少。

总之,无论你面对的是下属还是其他人,你与他们见面的次数和与他们交谈的时间都与你的职位成反比。即使你认为“内涵胜于形象”,你也没有足够的时间让别人充分理解你的内涵。也许“总有一天他们会明白”,但等到那一天就太晚了。

领导者必须准确地表达自己的想法,并在最短的时间内展示自己的优势。职位越高,这种能力越重要。

长期看人心。如果每个人都在日常工作中了解你的内在美,那么你的不悟性可能会和你的内在美形成对比,但别人会对你有好感。尤其是刚出校门的新员工,即使你的穿着略显不合适,同事大概也只会觉得你的学生有点生气。刚开始你只接触到几个前辈或者上级。当你们朝夕相处,一起工作,他们就能逐渐发现你们丰富的内涵。

但是,领导者不像新员工那样有一个缓冲期,等不到别人发现自己丰富的内涵。他们的时间很紧。他们必须不停地会见各种做生意的人。所以接触到他们的人都会根据在很短时间内获得的信息来判断关于他们的一切。

我介绍过罗伯特威斯特伐尔的理论,他指出65%的信息是通过非语言交流传递的。所以,当你第一次遇到别人或者和别人接触时间很短的时候,别人会根据各种非语言信息对你形成印象,而这种印象一旦形成,就很难改变。

尤其是当你成为领导之后,你和别人接触的机会增加了,分配给每个人的交流时间也相应减少了,你很难再有机会重塑自己的形象。正因为如此,你必须在最短的时间内让更多的人了解你。

在人际交往中,最重要的应该是所传达的内容和语言本身,但我们经常使用非语言信息进行推理和判断。因此,作为专业人士,我们应该有效地使用非语言交流。为了展示我们的风格,我们必须注意我们的形象,这很重要。其实很多人不太了解,想塑造的形象和别人眼中的形象很不一样。